1月24日，太平洋建设2024年总部年终述职暨2025年新春畅享会在南京机关召开，严昊主席出席会议作战略指导和工作部署。集团总部核心高管、各部门及各地机关家人参加会议。会议观看太平洋建设2024年度回顾片《熬出伟大 剩者为胜》。

严昊坦言，大环境好的时候，站在风口上，猪都能飞上天。大环境不好时，被淘汰的人，往往就是那些无法创造价值的人。不要做对组织而言可有可无的人，而是要努力成为组织中不可或缺的人。做不了“一线的将军”，就做“卓越的老黄牛”。到了腾笼换鸟的时候，可有可无的人，必然先出局。

严昊强调，水不流动，就是一潭死水；人员不流动，团队就会失去活力。人才要不断地挖掘，和淘金一样。要先解决有没有，再解决留得住、用得好。总部的价值，在于工作统筹和为下属平台持续输送人才，以高超的领导艺术和高尚的行为风格，引领、感染团队，让每个人不断从优秀走向卓越。最终实现上下同欲“一盘棋”，助推企业走远走实高质量发展道路。

严昊总结，当前，建筑业和房地产业普遍面临困境，没有人能独善其身。过去这一年，我们面临经营、管理、市场等诸多压力，但前经营向好的发展态势，为我们2025年各项工作起好头、迈好步，打下了坚实基础，这便是机遇与挑战并存。

时不我待，只争朝夕！2025已经到来，让我们以更加饱满的激情，把今年的每一天，都当成这一年的最后一天去过，拿出实实在在的成绩，向企业成立三十周年献礼，助推企业发展再上一层楼！（文/图 太平洋系文品中心）