鸣镝催征，实干争春。2月6日，云南路建一季度经营管理会议在南宁召开，太平洋系CEO刘安琦作工作指导和部署，云南路建核心高管、各中心、子集团作工作汇报和分享交流。刘安琦、云南路建董事局副主席方璐分别与经营、管理、资本负责人及集团董事长、经营团队签订2025年目标责任书。太平洋系总裁助理、云南路建总裁丰琳主持会议。

刘安琦在工作指导中表示，人勤春来早，奋斗正当时。太系南宁会议已吹响献礼30周年的进军号角，出台了一系列创新政策和激励措施，需要我们乘势而上，以时不我待只争朝夕的紧迫感抢赢当下、抢迎未来。云南路建重整两年来，通过不断优化团队、市场、规模和结构，在解决历史遗留问题上取得重大突破，并在太平洋建设框架下，摸索创新出具有路建特色的完整体系和管理标准。经过前期大量基础工作的积累与沉淀，今年必将成为云南路建稳步发展、强势反弹的攻坚之年。

刘安琦强调，经营促发展，管理增效益。2025年，我们要进一步做好市场分级分类，锚定重点市场和重大项目，整合一切资源和力量，积极践行“拓守延”战略，通过新模式和新思路取得重大突破，不断提升规模效应和运营效率。“一切皆有可能，没有什么不可以”，云南路建将持续打造“激情创业、改革创新、高质量发展”三个高地，闯出新路子、出台新办法、打造新模式、开拓新市场，进一步强化订单转化、成本费用控制、监督管理和融资力度，将动力和压力转化为激情与结果，以优异成绩献礼太平洋建设三十华诞。

方璐表示，人生无处不经营，自律者才有自由，奋斗者才有公平。身处“选择大于努力，平台成就价值”的新时代，在太平洋建设和云南路建助力起飞的大势下，经营团队将以满满的激情和能量，坚定市场战略、订单战略和完善团队建设，全力打造狼和狮子的团队，谋求大订单，成就大事业，以“钉钉子”精神，卯足干劲为献礼30周年而奋斗，为荣誉和事业而奋斗。（文/图 云南路建文品中心）