7月10日，地球村建设2024年中经管会议在淮安地球村召开。严介和理事长出席会议并作战略指导，庄严系首席营运官、首席人事官、总裁、地球村建设董事局主席姜俊伊作工作部署。地球村建设平台总部高管及下属各集团三驾马车、各市场经营负责人，以及各平台优秀巾帼英雄代表等参加会议。

严介和首先对地球村建设平台整体架构和战略作调整与剖析，摸底下属各集团情况，并明确未来发展方向。“大力发展和田市场刻不容缓”，理事长一锤定音，为新疆和田市场定了基调，当场指定新晋巾帼英雄上任各集团一把手，并成立三大新集团，定岗定市场，奔赴各区域，“要把和田吃干榨尽！”

 他指出，地球村建设下设九大集团，其中四个集团还未上市场，未上市场的集团未来也要渐渐独立，逐步从对内走向对外。严介和分享，我是一个不称职的商人，是一个骨子里就看不起商人的商人，所有的风险都是我，有罪有难我扛，有盈利大家分，这就叫财散人聚、共同富裕。做老板心不能黑，心黑必做不大，心黑眼会红，眼一红伤害了别人也伤害了自己；当老大要有胸怀，任何时候要看得比任何人都远一点，更要有风险意识、担当意识。当老大难，但老大一来，也就不难了，因为一切皆有可能，所以没有什么不可以。

会上，与会家人围绕上半年工作完成情况、存在哪些困难，及下半年工作计划和目标依次汇报；严介和逐一听取，择重点评。

姜俊伊作工作部署，她表示，感恩院长对地球村建设平台的大力支持，把优秀的资源、人才、市场向平台倾斜。作为一把手，深感厚爱的同时犹觉压力山大，今后将如履薄冰、矜矜业业，力求不辜负院长的期望。平台发展以经营为核心、利润为导向、落地为目标，全力以赴拓展1号市场，多拿优质订单；其次，开源与节流并重，下半年不管是挣钱的、不挣钱的集团，都要学会算经济大帐，争寻盈利点，给理事会贡献力量；另外在人才梯队建设上，要求提升各自业务水平，提高团队专业能力，既要务实又要务虚，既要讲究又要将就。

最后，严介和勉励各位家人，珍惜岗位，放眼前途，尤其巾帼英雄要主动向往与跟随，前往1号市场上大放异彩。目前对内的地球村建设也正如火如荼的开展，要想成功就发疯，头脑简单向前冲。（文/图 地球村建设政人文后中心）