严昊主席出席引江建设、星海建设战略重组会议
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6月26日,引江建设、星海建设战略重组会议在乌鲁木齐召开,严昊主席出席会议并作战略指导和工作部署,引江建设董事局主席沙辉,太平洋系大区总裁、星海建设董事局主席李婧娜分别作分享交流,引江建设、星海建设核心团队分别作工作汇报和表态发言。
严昊感慨,时代在变化,市场在变化。我们要着眼于长期,坚定不移地走高质量发展道路,将太平洋建设打造成真正的百年老店。
严昊强调,经营要放权,管理要收紧,市场要放大。我们要常省自身,寻找破局之道,做到对内提升效益,对外扩张市场,主动出击。该有延续的就一定要有延续,要充分发扬钉钉子精神,扎根存量市场,切实将市场走深走远。
管理是将复杂的事情简单化,即回归主流,关注订单、效益和资金。当前,我们需要且有必要进行内部管理的有效整合,通过简化优化体制机制,削减无效产值,节省人工成本。亟需以架构裂变推动发展,即在有序竞争下持续优化岗位流动性,表现突出的要提拔,遇到瓶颈的要鞭策,安于现状的要处理。能者上、平者让、庸者下,我们要让想干事、能干事的董事长走到台前,让富有激情和主观能动性的年轻经营管理精英走到关键岗位,为他们提供更多发展机会和更大发展空间。
严昊总结,两块牌子,一套人马,引江建设和星海建设的战略重组,是顺应时代浪潮的“强强联合”。合并后,经营、管理和资本三架马车并驾齐驱,经营促管理,管理助经营,在资本的加持下,做到1+1大于2、大于5甚至大于9。全体家人要明确目标、统一思想、坚定信心,充分利用战略重组期做好长远规划,肩负起做大做强的责任和使命,于裂变中盛放,为太平洋建设高质量发展注入强劲动力!
沙辉表示,引江建设以“经营、管理、资本”为工作核心,坚定不移践行高质量发展战略,努力打造太平洋金字品牌。此次战略重组,是好上加好。在未来的工作中,我们将持续优化管理架构,通过培养年轻领导层,构建高效、专业的管理团队,提升运营效率,助推企业高质量发展行稳致远。
李婧娜表示,一直以来,星海建设以打造百年老店为目标,以实际行动践行太平洋人“既聪明、又能干、更听话”的做人标准,坚定不移走高质量发展之路。基于当前形势,合并是必然之举。未来,星海建设将与引江建设团结一致,互帮互持,聚合双方优势资源,发挥各自领域强项,携手共进,为企业高质量发展贡献力量。(文/图 星海建设 引江建设文品中心)