5月31日，太平洋建设总部机关2024年5月工作交流会在南京机关召开，太平洋系CEO刘安琦出席交流会并作工作部署，总部核心高管及全体机关家人参加交流会。交流会由太平洋系常务副总裁陆寅主持。

陆寅表示，通过定期召开机关交流会，有助于打破部门间的沟通壁垒，促进信息流通和团队协作。总部机关应发挥对各平台的服务引导功能，加大下沉一线力度，承担具体责任，确保集团方针贯彻落实，同时积极收集一线反馈，优化管理思路。针对基层人员专业程度不足，要进一步优化评定方案，完善激励机制，让专业人才踏踏实实将基础工作做好，践行“传帮带”，打造一支有战斗力、凝聚力的队伍。

刘安琦对总部机关的角色定位提出明确要求。总部机关作为联通上下左右的桥梁与纽带，要在思维上坚持问题导向，在方式上坚持软硬两手并举，打破壁垒、消除隔阂，推动最新政策、集团方针和标准在基层落地落实；要具备战略眼光，以投资而非投机的思维，站在行业发展以及与央企、国企进行差异化竞争的角度思考问题；同时强化团队思维，通过不断引进新鲜血液，成就他人、成就自己。他进一步强调，总部机关组织优化调整，旨在进一步激发团队工作热情，为真正的人才提供更大的发展空间，助力企业实现高质量发展战略目标。

与会人员就2024年5月重点工作总结及6月份重点工作计划作汇报，并提出现阶段需协调解决事宜，以及对机关管理工作的建议。（文/图 太平洋系文品中心）