冬春改革，春夏扩张，秋冬收获。4月6日上午，兰泊湾建设二季度核心层工作会议在地球村召开。严介和理事长出席会议并为兰泊湾建设的发展谋篇定局。兰泊湾建设董事局主席孟思远和首席执行官王浩出席会议并作分享与指导，各集团核心层参加会议。

严介和理事长寻根溯源、针针见血的就兰泊湾建设的发展作前瞻性的展望，深刻剖析了兰泊湾建设当前经营、管理形势。他表示，一把手做经营，二把手做管理，副董事长做好人替。一季度庄严系平台盈利最好的是兰泊湾建设，集团排名第一的也是兰泊湾建设的，而且没有历史包袱，就是拿订单，做好订单。二季度要大力引进优秀的巾帼英雄，裂变集团，化整为零，给更多的巾帼英雄创造舞台。

随后，各集团核心层及平台高管就一季度工作，二季度工作计划，三、四季度畅想等一一汇报。

孟思远在听取大家汇报后表示，无论是集团还是平台，永远不变的方向就是市场，最终的结果导向也是订单的落地。经过这次会议，对兰泊湾建设的核心层经营岗位都进行了梳理，定岗定责，明确每个市场的钉子，以院长的新疆大战略为方向，要坚定不移的把东疆在手市场做优、做深。其次也要保证市场的整体平衡，打好女性拿订单，男性做订单的组合拳。同时平台核心三驾马车各司其职，高度配合，奋斗二季度，开花结果，做强做优。