2024年3月24日，太平洋建设防城港项目观摩交流活动在广西防城港顺利召开，以重点项目现场观摩、座谈交流的形式，提振团队信心，激发干事热情。太平洋建设CEO、云南路建董事局主席刘安琦、太平洋建设常务副总裁陆寅出席活动，各平台优秀项目经理、管理精英参加活动并作表态发言。

交流会开始前，与会人员先后参观防城港医药制造产业园南园及两路项目，详细了解项目的规划、建设和运营情况。

陆寅强调了管理人员持续学习和承担责任的重要性，并就材料消耗控制、分包管理、工期管理、成本控制以及团队管理等方面提出要求。他指出，管理人员需有效传递工作压力至项目团队，增强统筹抓好各项工作的责任感和紧迫感。成本把控能力是优秀项目经理必备的核心素质之一，希望项目经理夯实成本意识，密切关注项目成本和造价问题，并积极参与审计流程，以精细化管理提升项目管理水平，实现降本增效。

刘安琦指出，管理层要发挥主观能动性适应外部环境的变化和内部管理的要求，同时具备经营思维，确保项目的口碑和市场的持续性。项目管理具有复杂性，要充分相信团队的力量，明确责任分配，并提供必要的精神和物质激励。

刘安琦强调项目前期策划的重要性，新项目应制定详尽的策划方案，做好项目概算、预算、决算和审计结算工作。在项目一线工作，每个人都要打破传统思维模式，勇于创新，不断引入新的技术、工艺和设备，力争在项目所在地建立行业标准，打造可观摩的精品项目，进一步提升企业核心竞争力。未来，集团也将积极组织此类观摩活动，以更好地提升项目团队的综合素质和管理水平。

家人们纷纷表示，此次活动令人受益匪浅，未来定将以更加坚定的信心、更加饱满的热情，为企业的可持续、高质量发展贡献力量。（文/图 引江建设文品中心）