2024年3月19日，太平洋建设2024年一季度广东市场钉钉子专项会议在广州召开，统筹部署，聚焦重点，擘画广东市场高质量发展新图景。太平洋建设董事局主席严昊出席会议作战略指导和工作部署，各平台、直属集团经营第一责任人，广东市场驻点责任人参加会议。会议由太平洋建设大区总裁、五洲建设董事局主席薛梅主持。会议播放企业文化片《难与好》、《天才与苦难》。

严昊坦言，太平洋建设在改革开放的背景下成长，在市场经济的夹缝中壮大，深知没有哪个订单是好拿的，没有哪个项目是容易做的，不是因为今天的日子太难过，而是我们过去的日子太好过。很多企业、企业家唱衰当下经济走势，但太平洋人始终以优秀的企业文化为引领，不怕竞争，敢于竞争，对好事敬畏，对难事更敬畏，在难与好中慷慨前行，坚定不移走可持续、高质量发展道路。

严昊强调，广东是太平洋建设的“一号战略”市场。如今广东省委、省政府突出县域振兴，通过实施“百县千镇万村”高质量发展工程,高水平谋划推进城乡区域协调发展。作为参与者与推动者，我们要紧密围绕“百千万工程”这一核心抓手，夯实信心决心，以“一盘棋”思维，在思想开放、作风开放、政策开放的广东大胆敢为、大有作为，把广东市场吃干榨净。

随着诸多市场进入守延阶段，今年集团的订单落地量，取决于我们接下来一两个月的角逐。要求今年之内，各平台在广东务必实现至少两个县级以上市场的落地。当前，广东市场仍有大量空间等待挖掘，要求所有尚待开发的空白市场，都要由对应的地级市场责任平台进行兜底。未能履行兜底责任的，将在考核中进行相应减罚。

做经营一定要有长远的规划，杜绝打一枪就换一个地方。要加快广东韶关、清远、茂名等地区域总部的设立，使其尽快投入运营。本次报备的市场，要求1个月之内所有驻点经营人员必须到位。以县级市为单位，严格落实专人专岗制，公共关系处理、市场延续、落地项目质量等方面将成为经营人员综合考量标准。集团将持续完善奖金激励政策，提高广东市场驻点经营人员的待遇水平，同时重点通报经营不力，无论是平台还是个人，都要承担相应责任。

严昊总结，广东是充满生机与活力的热土，我们在这片土地上耕耘，最安全，也最容易取得成绩。面对如此优越的环境和条件，我们没有理由止步不前。

在压力面前无动于衷的人是庸才，能将压力转化为正向激励的，才是人才。迎难而上的人可以被称为优秀，但最终取得突破的人，才称得上是卓越。文化做经营不能停留在口头上，而是要将企业文化内化于心、落实于行。2024，希望家人们抢抓机遇、一鼓作气，用只争朝夕的冲劲，赢得决战决胜的未来，在广东这片热土上书写更加精彩的篇章！（文/图 太平洋建设文品中心 太平洋建设经营服务中心 ）