太平洋建设召开2024年一季度广东市场钉钉子专项会议
![](http://p.zy-cao.com/thumb/550a141f12de6341fba65b0ad0433500/750x421_auto.jpg)
2024年3月19日,太平洋建设2024年一季度广东市场钉钉子专项会议在广州召开,统筹部署,聚焦重点,擘画广东市场高质量发展新图景。太平洋建设董事局主席严昊出席会议作战略指导和工作部署,各平台、直属集团经营第一责任人,广东市场驻点责任人参加会议。会议由太平洋建设大区总裁、五洲建设董事局主席薛梅主持。会议播放企业文化片《难与好》、《天才与苦难》。
严昊坦言,太平洋建设在改革开放的背景下成长,在市场经济的夹缝中壮大,深知没有哪个订单是好拿的,没有哪个项目是容易做的,不是因为今天的日子太难过,而是我们过去的日子太好过。很多企业、企业家唱衰当下经济走势,但太平洋人始终以优秀的企业文化为引领,不怕竞争,敢于竞争,对好事敬畏,对难事更敬畏,在难与好中慷慨前行,坚定不移走可持续、高质量发展道路。
严昊强调,广东是太平洋建设的“一号战略”市场。如今广东省委、省政府突出县域振兴,通过实施“百县千镇万村”高质量发展工程,高水平谋划推进城乡区域协调发展。作为参与者与推动者,我们要紧密围绕“百千万工程”这一核心抓手,夯实信心决心,以“一盘棋”思维,在思想开放、作风开放、政策开放的广东大胆敢为、大有作为,把广东市场吃干榨净。
随着诸多市场进入守延阶段,今年集团的订单落地量,取决于我们接下来一两个月的角逐。要求今年之内,各平台在广东务必实现至少两个县级以上市场的落地。当前,广东市场仍有大量空间等待挖掘,要求所有尚待开发的空白市场,都要由对应的地级市场责任平台进行兜底。未能履行兜底责任的,将在考核中进行相应减罚。
做经营一定要有长远的规划,杜绝打一枪就换一个地方。要加快广东韶关、清远、茂名等地区域总部的设立,使其尽快投入运营。本次报备的市场,要求1个月之内所有驻点经营人员必须到位。以县级市为单位,严格落实专人专岗制,公共关系处理、市场延续、落地项目质量等方面将成为经营人员综合考量标准。集团将持续完善奖金激励政策,提高广东市场驻点经营人员的待遇水平,同时重点通报经营不力,无论是平台还是个人,都要承担相应责任。
严昊总结,广东是充满生机与活力的热土,我们在这片土地上耕耘,最安全,也最容易取得成绩。面对如此优越的环境和条件,我们没有理由止步不前。
在压力面前无动于衷的人是庸才,能将压力转化为正向激励的,才是人才。迎难而上的人可以被称为优秀,但最终取得突破的人,才称得上是卓越。文化做经营不能停留在口头上,而是要将企业文化内化于心、落实于行。2024,希望家人们抢抓机遇、一鼓作气,用只争朝夕的冲劲,赢得决战决胜的未来,在广东这片热土上书写更加精彩的篇章!(文/图 太平洋建设文品中心 太平洋建设经营服务中心 )