激情创业，改革创新，高质量发展。2月27日，云南路建在昆明召开一季度经管会议，全面部署2024年度各项工作。太平洋系CEO、云南路建董事局主席刘安琦出席会议并作工作部署，太平洋系监事会主席杨定荣作工作指导，云南路建董事局副主席丁凯主持会议。

集体观看云南路建2023年度回顾片《山海可越 至善致远》后，刘安琦在工作部署中表示，一个组织、一个企业，最重要的决定因素是团队，而团队最大的成本是沟通不到位，必须打破组织间的壁垒，构建一支和而不同、能打胜战的优秀团队。希望通过本次会议解放思想、凝聚共识，进一步厘清路建高质量发展的举措，为决战决胜2024年打下坚实的思想基础。

刘安琦结合解读国办47号、115号等文件，综合分析了集团面临的内外环境。他指出，未来行业向何处去？未来客户需求在哪里？路建人要积极研判、早做预案，掌握学习途径和方法，充分研究不断变化的市场和我们唯一的客户——政府，在团队建设、商业模式、思路创新和资源储备上抢先布局。每个路建人都应怀着如何走得更远的心态，为了共同的目标而不懈奋斗，不断夯实高质量发展的根基。

刘安琦强调，山海可越，至善致远。2024年中国云南路建的工作重点就是为现金流而战，他重点就经营、管理、资本等条线工作做出具体部署，要求路建人从职业走向事业、从待遇走向荣誉，立足新时代、围绕新思路，闯出一条具有云南路建特色的高质量发展之路。最后他以“六堂春”寄语路建家人：心中若有从容在，花开花落总是春。室外春光明媚，室内春色满堂，随着春花烂漫向我们走来，让我们共同迎接春风浩荡的事业，成就春华秋实的未来。

杨定荣表示，在集团总部的支持和全员的努力下，云南路建在2023年加快架构调整和团队融合，化解不利因素，以务实作风取得长足发展。他要求云南路建监事会切实担负起职责，强化风险控制、团队建设、制度执行和严刹五风，积极主动为经营管理赋能，全面助力云南路建各项工作在2024年再创佳绩。

大会还宣读了相关任命及表彰决定并进行颁奖，刘安琦与各责任部门签订了《2024年目标责任状》。云南路建各子集团、各部门分别作工作汇报，核心高管及邓小顺等顾问出席大会并作分享交流。

以必成之心、入艰难之境、创未有之业。与会人员表示，将以归零的心态、归零的状态和可持续的激情不断夯实云南路建的体量、规模、产值和效益，共创共享云南路建高质量发展的美好成果，共同奔赴大家都好才是真好的美好未来。（文/图 云南路建文品中心）