再踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头！2月25日，苏商系2024年第一季度经营管理工作会议在集团上海总部召开，苏商系董事局副主席王健闯出席会议并作工作部署，严昕主席出席会议并作战略指导。会议由苏商系管理总裁李彬主持。

会上，与会人员共同观看了文化片《未来已来》。随后，集团旗下各平台、直属企业负责人携核心高管，就今年以来的人才梯队、资金计划、市场经营、项目管理等重点工作情况及下季度工作思路和计划进行汇报。集团总部各部门负责人及总裁团队、顾问委员会、监事会、董事局成员依次就上阶段工作情况及下阶段工作计划进行汇报。

王健闯表示，当前市场形势比以往任何时候都要严峻，但对“能人”来说也是充满机遇的时代。我们既要有如履薄冰的心态，也要激情满满，积极开拓新市场，赢取优质订单， 先把“蛋糕”做大，再把“蛋糕”分好。

欲成事必先谋其势，各大平台要学会认清“势与事”，根据国家相关政策、方针调整，及时优化工作思路。经营上，各大平台要着眼行业新趋势、锚准新重点，把开拓新市场作为新年工作的重中之重，用优质项目和优质市场作支撑才是集团长久发展的重点和关键。管理上，各大平台要以结果为导向，凭数据说话，既要做到开源，也要做到节流，加强对督办项目的督促、检查，加快解决历史遗留问题，亮成绩，出果实。要强化过程管控，实现降本增效，优化资产结构和债务结构，做好应收未收工作，加快资金回流速度。人才梯队建设方面，各大平台要以“五化”建设为引领，优化人员组织结构，加大资源型人才的引进力度。

严昕在作战略指导时指出，美好的蓝图已经绘制，崭新的画卷已经展开。各大平台要向经营要订单，向管理要效益，向人才要发展，无论是经营条线还是管理条线，都要拓宽思维边界，用企业文化武装大脑，相辅相成全力攻坚。

心态决定状态，眼界决定境界，胸怀决定格局。要勇于将自己架在刀山火海上烤，想要的东西就去积极争取、积极奉献，在奋进的过程中不停补短板、强弱项、扬优势，才能走得持久、走得长远。德才兼备的时代已经到来，躺在舒适区是不可能的，大破才能大立，唯有兼具德行和能力，方能真正立得住。从集团整体发展来看，要做好“加减乘除”，完善大精强优，成就专特精美。我们经历了“大”的过程，更要走向“精”的目标，持续从追求规模增长转向精细化运营，最终变得更强更优。

希望全体家人鼓足干劲、坚定信心，在应对新环境、新形势的不断挑战中，全力以赴，誓保达成指标，谱写集团高质量、可持续发展崭新篇章！（文/图 苏商系文品中心）