乘风破浪，势在必燃。2月19日，湾区建设2024年第一次董事局（扩大）会议在广东河源召开。严昊主席出席会议并作战略指导，湾区建设董事局主席方璐携董事局成员、平台核心团队及各项目负责人等参加会议。会议播放了文化片《抢》。

严昊表示，要想打造百年老店，就必须走可持续、高质量发展道路，步伐要快，步子要大。过去的2023，集团经营管理各项数据稳中有进，订单落地总体量同比增长52.05%，利润同比增长11%，这份成绩离不开全体家人的共同努力。太平洋建设近几年的发展势头非常好，但我们必须居安思危，时刻保持危机意识。

严昊强调，经营的结果是订单落地，管理的结果则是在保证质量、安全和工期的同时，节省成本，以获取合理化最大效益。速度是项目管理的王道，工期快意味着口碑好、成本低、效益高。因此，以“守住一亩三分地”的心态原地躺平，是没有责任心的体现。如今，太平洋建设的能人时代已经到来。我们愿意给予那些想干事、能干事、干成事的人平台、待遇和荣誉，让他们率先获得高收入，成为20%的佼佼者，再带领剩下80%的人继续往前跑，最终实现共同富裕。

严昊指出，新的一年，希望湾区建设紧跟太平洋建设的前进步伐，大量招聘人才，加强团队建设，培养高素质、高执行力、高凝聚力的团队。同时，持续关注行业变化和发展趋势，积极创新变革，努力开拓新的市场，在高质量发展道路上行稳致远！

方璐表示，十年磨一剑，2024是湾区建设从成长走向成熟的关键一年。经营方面，既要谋划当下，更要放眼未来，以敏锐的市场洞察力和前瞻的战略思维开拓新市场，在沈阳、新疆等地积极落地新项目，用口碑赢得市场份额。管理方面，进一步完善制度建设，强化考核监督，以事实为依据，以数据为支撑。团队建设方面，积极吸纳一建专业人才和优秀的经营人员，同时以发展的眼光重新统筹“老黄牛”和“千里马”，及时淘汰不能跟上企业发展步伐的人。相信新的一年，湾区建设定能取得更好的成绩，迎接更加美好的未来！

大会前夕，湾区建设召开2024年经营管理精英新春思享会，围绕市场开拓、经营守护、周边市场延续、管理和资本助力经营等内容深入探讨。（文/图 湾区建设 太平洋建设文品中心）