龙行龘龘，前程朤朤。2月15日，徽太建设2024年新春茶话会在淮安温馨召开。严介和理事长出席会议并作战略指导，严宝车作经验分享，徐明娟作工作部署。徽太建设董事局成员，各集团经营、管理、财务负责人参加会议。

严介和就徽太建设当下形式和市场进行深度剖析，并指明未来发展方向。他表示，三驾马车要分工明确、相互制衡，首席行政官拿订单，首席执行官做订单，首席财务官做融资。他指出，为表彰在工作中表现突出的团队及员工，未来将设立“虎犊奖”、“金牌员工奖”、“铁心奖”和“功勋奖”等奖项作为激励措施。

严宝车表示，要紧跟理事长战略布局，制定切实可行的经营计划。他强调资源共享、解放思想的重要性，既要专注于现有市场的深耕细作，也要结合实际情况有所取舍。他分享了项目管理方面的经验，希望大家把企业当作自己的家，用心去经营和发展。

在听取集团参会人员工作分享后，首席执行官陈振宇，首席财务官叶庆分别就管理、财务方面工作进行点评与梳理。

徐明娟对参会人员致以新春问候。她指出，新年新气象，压力也是动力。经营上要做到踏石留印、抓铁有痕；管理上要做好开源节流、储备人才。唯有如此，团队才能一起成长，共同进步，真正做到“外树一面醒目旗帜，内凝一支精英团队”。2024年祝愿大家越来越好，创造更加辉煌的明天！（文/图 徽太建设文品中心）