奋斗！奋斗！！还是奋斗！！！2024年1月10日上午，兰泊湾建设2024一季度经管会议在淮安召开。严介和理事长出席会议并为兰泊湾建设的发展谋篇定局。庄严系监事会主席蔡喜应邀出席并指导工作，兰泊湾建设董事局主席王浩出席会议部署工作。平台各中心负责人与下属各集团董事长携核心团队成员参加会议。

会议在年终宣传片《奋斗》的播放中拉展开。

严介和根据市场分布，针针见血地就兰泊湾建设的发展作前瞻性展望，深刻剖析了当前新疆经济形势，并对未来的形势发展作出预判。他表示，没有最好，只有更好。吐鲁番经济总量巨大，只有一个区两个县，要重中之重推进吐鲁番市场同时兼顾克州和广州。同时要将兰泊湾建设总部落户吐鲁番，战略定位在吐鲁番，增值税、所得税、GDP全部落在吐鲁番。兰泊湾建设异军突起的机会就在吐鲁番，要真正做到吃干榨净。

蔡喜表示，要紧随理事长新疆战略的步伐，加强项目管理团队建设，采取有效措施实现项目利润目标。同时，项目投标前期要做好成本测算，会干的不如会算的，不能为了接项目而接项目。针对粤太建设的机场三期项目，2024年要做好工序穿插，物机要紧随其后，争取年底把机场三期项目完工，为后续承接项目做好铺垫。针对大型项目可以找一些咨询公司与我们长期合作，同时内部成立商务团队，对咨询公司成本测算进行审核，做好成本管控工作。人事部门要做好人才输送，在年前为明年的项目班子搭建做好储备。

随后平台各中心、各集团董事长携核心高管围绕此次会议的主题依次进行工作汇报。王浩就各集团汇报情况从市场开展、项目管理、人才建设等方面逐一点评。他指出，发展是第一要务，人才是第一资源。需始终贯彻“五化”人才战略，引进优秀的人才。

经营上，针对现有市场要梳理好项目清单，持续跟进抓紧落地项目，同时要开拓新的市场。

管理上，不要浮于表面，关键在执行和检查。很多想法都是好的，要把好的想法落实落地。不能做老好人，要做一个有能力、有责任心的人，将平台和集团的事情当作自己家的事情来做。

人才上，要拒绝躺平，让团队始终保持战斗力，实现人员梳理常态化，真正落实能者上、平者让、庸者下的用人制度。

2024年希望大家同心协力，为了荣誉、待遇、奖金奋斗！ (文/图  兰泊湾建设政人文后中心）