2023年12月24日，太平洋建设召开2023年12月管理专项会议，严昊主席出席会议并作战略指导，太平洋建设核心高管，各平台、直属集团董事局主席携团队参加会议。会议由太平洋系CEO刘安琦主持。

严昊指出，当前，太平洋建设发展态势总体向好，但我们一刻也不能放松，更不能从一味地收走向无序的放，而是以“一盘棋”的思维谋划，把未来的困难想得再大一些，为寒冬的到来做足准备。

严昊强调，经营是我们的魂，只要订单在手，任何压力都不是压力。我们要坚持“前经营、后经营”，统筹总盘子，打好现金流保卫战，加快应收账款回收，全面联动经营、管理和资本，形成推动高质量发展的强大合力。总部经大营，平台大经营。新疆、广西、北京三地机关从2024年1月1日起正式加入大平台序列，全面进入独立运营阶段。

谋事先谋人。淘汰不作为的人，给想干事、能干事的人腾出空间，从数量走向质量，才能获得高质量收益，实现高质量发展，这才是“优化”背后的逻辑。每个人都有含金量，关键看你是多少K的黄金。

严昊总结，实践证明，我们一直以来坚持的道路是对的、文化是对的。办法总比困难多，要拿出改革的气魄和力度来，拿出承压向上的担当来，回归主业，回归事业，回归职业，敢于思考，敢于决策，敢于运作，把握好机遇，用结果说话！（文/图 太平洋系文品中心）