2023年12月11日，太忻建设12月份管理工作会议在太原召开，严昊主席出席会议并作战略指导，太平洋系大区总裁、太忻建设董事局主席张艳丽作工作部署。太忻建设核心高管、各子集团董事长携核心团队参加会议。

严昊表示，今年单体项目总量的突破，整体订单的稳定推进，为集团明年良性发展夯实了基础。希望太忻建设抓住机遇，迅速崛起，做各平台中高质量发展的先行者。

严昊指出，要加强岁末年初各项重点工作部署，统筹安排项目资金运营、降本增效措施、春节前回款及资金兑付计划、风险控制等。同时，总结成绩与不足，深入分析当前面临的新形势新任务，细致谋划2024年工作思路。

他强调，实施精细化管理，是企业进一步提升管理水平和发展壮大的必然选择。太忻建设核心管理层要铆足一股劲、拧成一条绳、绷紧一根弦，形成强大合力，通过优化人才队伍的总量、结构和素质，精准施策助力项目建设提速增效，形成高质量发展态势。希望全体太忻人扛下任务、担起责任，坚定信心、加压奋进，向着高质量发展阔步前行！

张艳丽表示，2023年收官在即，全年目标任务进入决战决胜的关键期，这对我们各方面工作都提出了更高要求。但越是攻坚阶段，就越要压紧压实各方责任，从严从细抓好各项工作，打好收官战。同时，要为新的一年提前布局、超前谋划，群力群智找准关键点和突破点。

张艳丽强调，各条线在统筹时要兼顾全局和重点，做到在“面”上整体布局、在“点”上重点发力。各子集团要加大应收未收款项催收力度，确保颗粒归仓。经营方面要以市场为核心找准坐标，管理方面要树立资金管理全局观，算好经济账，积极争取项目、资源和资金，努力提升太忻建设自我增肌、造血能力。（文/图 太忻建设文品中心）